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产品决定塑钢瓦品牌在市场占得地位

2015/4/8 10:10:52      点击:
        对于一个企业来说,产品是其根本问题,一个全新的塑钢瓦品牌要想在这个竞争力强大的市场上立足,其他的产品好坏是重要的因素问题。在如今这个市场,如果没有一个好的产品那么招商是不会成功的,就算有些经销商被误导,但是最终的销售也会因不成熟的产品而得不偿失的。因此在如今这个企业市场要想赢取市场,就要把自己产品做好踏,解决产品问题后再解决其营销问题。
  产品营运问题,好的产品,必须有好的运营模式,一个企业成长绝对是起于产品,成以营运。可是,在资金压力,在速度取胜的欲望市场里,企业家有时候也是难以把握自己跳动的市场脉搏,闪电式占领市场的野心随时都是蠢蠢欲动。欲将通过下三滥的营运模式来抢夺市场其实是小脚穿大鞋。无法提取。营运在定制行业尤为凸显。从采购-计划-下单-发货-跟踪-服务,等等一些列的标准化营运模式,如果不能规范出来执行,那么再好的产品也是白搭。再好的营销也是白搭!营运问题成为企业家最为头痛的问题。而解决营运问题的方法,就是冷静思考,结合市场实际情况,结合自身产品企业的实际情况,制定出符合本身企业的特有营运模式。照搬其他人企业的营运模式其实是得不偿失的,因为无论从空间和时间上,不同的企业存在着决然不同的问题。
  企业人员问题,专业人做专业事,懂得知人善用,懂得用有能力的人。人员问题成为企业发展的最大问题,人才的制约更是企业发展的制约。企业在人员问题上,一定要采取,内行培养外行的模式,如果全部都是外行,那么就一起玩起了过家家的游戏。你不懂他不懂,大家都在摸索,等摸索出来后,市场早已经不是自己的。对于新起的品牌,人员更重要的是体现在产品营运工厂方面,这方面人员找到合适匹配的人员后,后期的推广一定是事半功倍。
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