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塑钢瓦品牌管理积蓄竞争力

2015/4/18 14:43:02      点击:
        塑钢瓦行业在家居建材行业中早已不是新秀,而是经验丰富的“老手”,然而市场变迁,有新品牌崛起,同样也有多年的老品牌没落。在如今各行业竞争都不断激化的大市场环境下,一个经营成功的塑钢瓦品牌,其价值作用是无法估量的。品牌不简单是品名或知名度,品牌是消费者同产品的全部体验,也是企业与竞争者争夺消费者的手段。从塑钢瓦企业角度看,它是一个塑钢瓦企业经营活动的综合表现,既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁,又是企业定位市场的依托。从消费者角度看,它是消费者购买产品和服务的依据、体现身份和个性的工具,也是满足更高需求的手段。
       品牌可以明确以企业现状可获取的外部资源,包括可选择的外部合作伙伴的范畴,依据企业的实际,制定出着实有效的品牌发展规划。从营销链的视角来看,品牌管理不仅要搭建外部营销平台,同时也要搭建内部营销平台。通过与各职能的协调实现以品牌为核心的企业内部作业规范,促进以品牌为核心的企业经营理念的落实。经营从战略上讲,要确定品牌在消费者心目中的长期地位,通过市场研究及企业资源整合运用制定相应的营销组合、营销策略等实现品牌的稳定成长。品牌管理作为塑钢瓦企业营销的一种手段,作为塑钢瓦企业参与竞争的要素之一,往往只起到品牌视觉形象树立、广告宣传等有限作用。那么,如何管理好塑钢瓦品牌,品牌如何使管理更有魅力呢?要有主导品牌,品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗,而是根据市场的实际、竞争者在市场中的地位、竞争者的态度等建立相应的竞争和合作关系。提升企业形象,企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的塑钢瓦企业形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作,容易获得社会的支持。实行品牌资本运作,创立品牌是塑钢瓦品牌发展的初级阶段,经营品牌则是品牌发展的高级阶段。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式,嫁接和引进国际国内现成的品牌。从成熟悉品牌的发展过程来看,塑钢瓦企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。我们不妨借鉴这个经验,实行品牌的资本经营。塑钢瓦企业管理好一个品牌存在不少困难,在开拓市场时,不得不投入更多,甚至多得多的宣传费用,即便如此,其品牌形象和品牌文化也很难塑造,即使知名度颇高,但是美誉度不足,没有魅力,缺乏号召力,顾客只是勉强听说过你的产品,但是就是不认同也就不能购买,别说培养顾客的忠诚度了,最终的市场表现都是不堪一击;这是先天不良导致的后果。相反,管理好品牌,在品牌资本运营上做足“文章”将减小品牌推广阻力,从而大大减少了塑钢瓦品牌推广成本!海纳建材塑钢瓦,品质有保证,让您放心购买使用,详情请咨询电话号码13812079268
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